6月4日，集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚一行在结束金川县托底性帮扶专题调研后，以“四不两直”方式，赴公司承建的汶川县城市停车场项目一线督导安全生产、防灾减灾等工作。
杨如刚一行深入汶川县城市停车场项目现场，了解项目施工进度、质量、安全、环保、成本及防汛减灾等工作，对项目在前期项目管理工作中取得的经验及成效给予肯定。针对下一步工作，他说，一要强化政治担当，坚守安全红线。项目必须将安全生产置于首位，压实全员安全责任，树牢底线思维，狠抓施工安全管理，确保安全防线牢不可破。二要完善防汛减灾体系，提升应急能力。针对项目临近河道的地域特点，务必科学制定防汛、减灾应急预案，强化重点区域巡查监测，切实提升防灾减灾能力，确保各项防汛措施落实到位、发挥实效。三要聚焦成本管控，提升管理效能。坚持以目标成本为导向，以全过程管理为主线，优化资源配置，全面提升项目成本管控水平与效益。四要打造标杆工程，擦亮华西品牌。全力以赴将项目打造成标杆工程，充分展现华西十二公司的实力与形象，持续扩大品牌市场影响力。
集团总法律顾问，集团安全环保管理中心、综合管理中心，股份公司安全环保监管中心，华西十二公司相关负责同志参加督导。
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