近日，华西十二公司项目经理综合能力提升培训班在西南交通大学圆满结业。为全面提升项目经理的政治意识、纪律意识、底线意识、廉洁意识、业务水平和管理能力，提升项目的整体管理水平与盈利能力，公司在今年8月至9月，举办项目经理综合能力提升系列培训班。本次培训受到公司领导高度重视，人力资源部会同各部门进行了前期调研和方案编制工作，用心制作了项目经理必修课培训课件，精心设计了内训规章制度和外训综合能力相结合的课程。
内训课程针对项目经理纪律意识淡薄、作风软弱涣散、执行力欠缺等问题进行授课，公司组织各部门负责人对项目经理进行了包括思想政治、廉洁从业、经营管理、施工生产、质量安全、人力资源、财务管控、法律债权工作等27项制度的重点培训。
外训培训课程针对项目管理高效领导力修炼、建筑企业法务管理、合同管理及法律风险范防、项目中的组织协调与冲突管理三个维度进行授课，邀请了概率统计与经济学专家、西南交通大学法学专业老师和企业管理效能提升教练进行授课。
通过培训学习，全体学员在公司规章制度方面，认识到知敬畏、明底线，守规矩，树立廉洁从业意识的重要性；在领导者的定位与修为、领导力的觉醒与特质、领导力艺术实践提升等方面学习到如何重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围，培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是”的能力；在法务管理方面认识到防控法律风险的意义和构建法律防控体系的重要性 ；在“项目冲突，项目沟通管理概述，项目沟通策略与沟通技巧”方面，学习到贴合实际工作的“解决项目冲突”和“加强沟通管理”实战应用能力。
通过本次项目经理轮训，全体学员纷纷表示要切实执行公司规章制度，加强自身约束，自觉把廉洁从业作为一种行为习惯，不断提高综合素质和业务能力，从而提升项目的整体管理水平与盈利能力，努力实现公司各项目标任务。
文/唐骥 邓刚
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